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二辛酯是指增加塑料的可塑劑,改善在成型加工時(shí)樹脂的流動性,并使制品具有柔韌性的有機(jī)物質(zhì)。它通常是一些高沸、難以揮發(fā)的粘稠液體或低熔點(diǎn)的固體,一般不與塑料發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。
二辛酯首先要與樹脂具有良好的相容性,相容性越好,其增塑效果也越好。添加增塑劑可降低塑料的玻璃轉(zhuǎn)化溫度,使硬而剛性的塑料變得軟且柔韌。一般還要求增塑劑無色、無毒、無臭、耐光、耐熱、耐寒、揮發(fā)性和遷移性小,不燃且化學(xué)穩(wěn)定性好,廉價(jià)易得。實(shí)際上,一種增塑劑不可能滿足以上的所有要求。
增塑劑根據(jù)其作用分有主增塑劑,即溶劑型增塑劑;輔助增塑劑,即非溶劑型增塑劑;催化劑型增塑劑;根據(jù)其化學(xué)結(jié)構(gòu)分為苯二甲酸酯類,脂肪酸酯類,磷酸酯類,聚酯類,環(huán)氧酯類,含氯化合物等。常用的增塑劑有鄰苯二甲酸二丁酯(DBP),鄰苯二甲酸二辛酯(DOP),環(huán)氧大豆油,磷酸三甲苯酯,磷酸三苯酯,癸二酸二辛酯,氯化石蠟等。PVC是這些增塑劑的主要終端用戶。添加了增塑劑PVC的主要應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)殡娋€、電纜、地板及墻壁貼面、建材、汽車及包裝材料。
二辛酯在所有塑料助劑中用量最大。我國總產(chǎn)能約為100萬噸,增塑劑以綜合性能佳、價(jià)格優(yōu)的鄰苯二甲酸酯為主,世界四大生產(chǎn)和消費(fèi)國家和地區(qū)——美國、西歐、日本、中國的消費(fèi)量占70%~90%。我公司主營各種增塑劑二辛酯,商場寬廣,增塑劑是國際產(chǎn)值和消費(fèi)量最大的塑料助劑之一。
這些年,跟著國際各國環(huán)保認(rèn)識的進(jìn)步,醫(yī)藥及食物包裝、日用百貨、玩具等塑料制品對主增塑劑等提出了更高的純度及清潔需求。環(huán)保增塑劑二辛酯贏得了寬廣的商場,受到越來越多的重視。但當(dāng)前國內(nèi)公司出產(chǎn)的主增塑劑在許多功能上特別是清潔、低毒性等都難以滿足環(huán)保的需求。
檸檬酸酯類商品作為一種新型綠色環(huán)保塑料增塑劑,無毒無味,可代替鄰苯二甲酸酯類傳統(tǒng)增塑劑,廣泛用于食物及醫(yī)藥儀器包裝、化妝品、日用百貨、玩具、軍用品等范疇,一起也是重要的化工中間體。
其中二辛酯功能更為優(yōu)勝,用處更廣,不僅是無毒無味的綠色塑料增塑劑,還可作為聚偏氯乙烯穩(wěn)定劑、薄膜與金屬粘合的改良劑,其粘合物長期浸泡于水中仍具有很強(qiáng)的粘合力。
偏苯三酸類增塑劑系列產(chǎn)品包括偏苯三酸三辛酯、偏苯三酸三(810)酯、偏苯三酸三甘油酯等。增塑劑偏苯三酸三辛酯,商品名為TOTM,通常用偏苯三酸酐(偏酐)和辛醇(2一乙基己醇)酯制得,常用于催化酯化反應(yīng)的催化劑如濃硫酸、固體酸、金屬氧化物、鈦酸酯等都可作為制備TOTM的催化劑,反應(yīng)粗產(chǎn)物經(jīng)過中和、水洗、脫色、脫醇等純化過程得到產(chǎn)品。
在目前的國內(nèi)增塑劑市場,主要生產(chǎn)以鄰苯增塑劑為主,非鄰苯環(huán)保型增塑劑所占比例較國外相對較低,鄰苯增塑劑嚴(yán)重過剩。2014年,鄰苯增塑劑消費(fèi)占增塑劑總消費(fèi)量比例達(dá)到80%,其中DOP是國內(nèi)用量最大的增塑劑,占總消費(fèi)量比例約為56%。國內(nèi)增塑劑市場的消費(fèi)結(jié)構(gòu)與國際上無毒環(huán)保的非鄰苯類增塑劑已逐步替代傳統(tǒng)鄰苯類的狀況形成鮮明對比,根據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來美國鄰苯類增塑劑占增塑劑總消費(fèi)量的比例僅在64%左右,西歐鄰苯類增塑劑占增塑劑總消費(fèi)量的比例在70%左右。隨著各國環(huán)保意識的提高,以綠色、環(huán)保的增塑劑新品替代傳統(tǒng)品種已成大勢所趨。
淺談中國增塑劑市場如何走出無序競爭?
2000年以來,中國增塑劑行業(yè)的無序競爭愈演愈烈,市場局面漸顯混亂。在2007及2008年,由于產(chǎn)能高速擴(kuò)張、產(chǎn)品缺乏差異化經(jīng)營等,導(dǎo)致增塑劑行業(yè)競爭加劇,其對上下游的話語權(quán)變?nèi)?,行業(yè)利潤逐漸被削薄。小編今天簡單剖析增塑劑行業(yè)無序競爭這一局面,并與行業(yè)人士共同探討變革之路。國內(nèi)增塑劑行業(yè)無序競爭的端倪現(xiàn)于2000年前后至今,主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
一、增塑劑產(chǎn)能高速擴(kuò)張,產(chǎn)量持續(xù)增加
2000年至今,國內(nèi)各個(gè)增塑劑工廠均紛紛擴(kuò)能增產(chǎn),導(dǎo)致全國的增塑劑產(chǎn)量不斷上升。僅以DOP為例,從2000年的不及35萬噸,躍升至2007年的近100萬噸。
2003年前后,全國增塑劑生產(chǎn)能力在10萬噸/年以上的僅有5家,3萬噸/年以上的不足10家。而截至2008年3月,生產(chǎn)能力在10萬噸/年以上的已達(dá)到10家以上,3萬噸/年更是達(dá)到20家左右。
由于全國增塑劑產(chǎn)量大增,市場區(qū)域的劃分逐漸模糊不清,各工廠不再獨(dú)守一隅,核心消費(fèi)市場集中之地往往出現(xiàn)短兵相接。
二、跨區(qū)域銷售,參與異地競爭
由于商品量的增加,各增塑劑工廠都迫切需要擴(kuò)大自己的用戶群體。地處北方的增塑劑工廠幾乎全部南下,在華東、華南建立銷售處或發(fā)展當(dāng)?shù)卮砩獭M瑫r(shí),華東、華南的增塑劑工廠同樣不甘示弱,大幅度擴(kuò)張產(chǎn)能以及“勢力范圍”。各增塑劑供應(yīng)商之間的明爭暗斗、惡性競爭難以避免。競爭的最終結(jié)果是各個(gè)主要塑料加工基地的增塑劑用戶可以從容挑選供應(yīng)商,而且在價(jià)格、數(shù)量、付款、質(zhì)量檢驗(yàn)等各個(gè)方面擁有了更多的話語權(quán)。下游用戶坐享漁翁之利。
三、各增塑劑工廠的產(chǎn)品多元化路線接近,行業(yè)內(nèi)缺乏差異化經(jīng)營
近幾年來,國內(nèi)各家增塑劑工廠幾乎都增加了新品種,例如DOTP,DINP,但其實(shí)大家的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)幾乎還是一樣,還都在一個(gè)同心圓中。因此產(chǎn)品的差異化并不明顯。有所區(qū)別的是近年來一些增塑劑工廠不約而同的新建了苯酐裝置,而且2006年苯酐利潤頗豐,并延續(xù)至2007年;但一旦出現(xiàn)苯酐的滯銷,又會使增塑劑雪上加霜,這種情況在近幾年也曾不止一次的出現(xiàn)。
四、原料稀缺,上游供應(yīng)商扼增塑劑行業(yè)之喉舌
DOP的重要原料辛醇處于寡頭壟斷的局面,國內(nèi)資源主要來自中石油、中石化,下游分散的增塑劑工廠在寡頭面前幾乎沒有討價(jià)還價(jià)的余地。國內(nèi)辛醇幾乎無銷售淡季,增塑劑行業(yè)被無情的夾在上游堅(jiān)挺的原料與下游苛刻的市場之間,左右為難,只好在圈內(nèi)同各個(gè)同行之間進(jìn)行惡性競爭。
五、增塑機(jī)行業(yè)協(xié)會名存實(shí)亡,缺乏凝聚力與協(xié)調(diào)力
雖然國內(nèi)增塑劑協(xié)會建立已久,但凝聚力尚差,整個(gè)行業(yè)在行動上缺乏協(xié)調(diào)性與一致性。特別是在與上游和下游的博弈中,因?yàn)槿狈f(xié)調(diào)一致而使得自身處于被動的局面。
六、增塑劑價(jià)格不斷攀高,低價(jià)替代品橫行
經(jīng)歷2006年的暴漲,以及2007年的高位盤整,目前DOP價(jià)格已經(jīng)較2005年提高了500美元/噸以上。高昂的成本使得價(jià)格相對低廉的替代品的生存空間加大。2006年起,原本較為“低調(diào)”的環(huán)氧大豆油、多元醇苯甲酸酯以及各種名目繁雜的替代品,盛極一時(shí),橫行市場,擠占了增塑劑市場大幅的市場份額。增塑劑行業(yè)的競爭,從行業(yè)內(nèi)部的競爭,擴(kuò)展到增塑劑與低價(jià)替代品的競爭。
在上述的市場狀況下,增塑劑行業(yè)步履艱辛。整個(gè)行業(yè)生產(chǎn)利潤微薄,同時(shí)貿(mào)易操作空間縮小。因此,如何改變現(xiàn)狀,使得整個(gè)行業(yè)進(jìn)入良性運(yùn)轉(zhuǎn),成為當(dāng)務(wù)之急。
然而問題的解決,卻絕非易事。我們無法平抑高漲的油價(jià),也無法抵擋宏觀政策的緊縮與打壓。同樣,我們也無法在短期內(nèi)改變上游醇類原料的壟斷地位。但從行業(yè)自身的角度出發(fā),或許我們可以加強(qiáng)自律:理性擴(kuò)能、增產(chǎn),合理權(quán)衡原料采購成本與生產(chǎn)利潤,加強(qiáng)行業(yè)行動的一致性。